Vanessa Landete

(Si no puedes ver el vídeo pincha en "no se admite este complemento" y se abrirá un enlace de Youtube) Steve Jobs, discurso en la universidad Standford. "Vuestro tiempo tiene límites, así que no lo perdais viviendo la vida de otra persona. No os dejéis atrapar por dogmas, no viváis con los resultados del pensamiento de otras personas" "En ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No perdáis la fe" Lizzie Velasquez "Mi enfermedad es la mayor bendición de Dios" "Me decían: por favor, hazle un favor al mundo, ponte una pistola en la cabeza y mátate" "Usen la negatividad que tienen en sus vidas para ser mejores" ¿Te atreves a soñar? "Desde pequeños todos sabemos soñar, dormidos y despiertos. Gracias a la potencia de nuestras imaginación creemos que somos capaces de cualquier cosa. Sin embargo, según crecemos perdemos esta maravillosa capacidad que luego tanta falta nos hace en l...

Una de las cosas más importantes de una empresa, es el disponer de STOCK MOVIBLE , es decir, que sea "vendible". Si se posee un STOCK FIJO (que no se vende), es dinero que se pierde, puesto que no se le genera ninguna clase de beneficios. Esto quiere decir que hemos realizado una mala inversión y que estamos haciendo una mala gestión del stock. El objetivo de una empresa es maximizar su beneficio, y si cometemos estos errores, no lo estamos consiguiendo. Un coste propio del inventario/stock, es la OBSOLENCIA, esto significa que los artículos pasan de moda, y por lo tanto, la demanda de los mismos disminuye. Esta pérdida de valor del artículo representa un coste para la empresa. A mayor obsolencia, más pérdida de calor, de ahí la explicación de las rebajas de fin de temporada, que no es otra que el evitar una pérdida mayor.